$ agit // control plane
Сценарий для собственника · Altered Graph.it

Где ваши деньги в проектах — и под контролем ли поставка

Вы платите команде и подрядчикам. Что из этой работы стало результатом — и где деньги под риском?

Контур контроля, где состояние каждого проекта вычисляется из фактов: сколько денег уже закрыто приёмкой, сколько ещё под риском и какие 2–3 решения ждут лично вас. Меньше статусных созвонов: на встречу вы приходите уже с картиной и вариантами решений.

“Состояние проекта вычисляется из фактов — и интерфейс это доказывает.”

Кому это и зачем

Собственник · генеральный директор · топ-менеджер, принимающий решение о внедрении или покупке

Отвечает за деньги и результат портфеля проектов. Платит команде и подрядчикам; деньги часто завязаны на приёмку этапов: акты, опытная и промышленная эксплуатация. Не хочет управлять задачами — хочет видеть, где деньги, где риск и что требует его решения.

Боль, которую он снимает

«Готово на 80%» — а что с деньгами?
Процент закрытых задач не говорит, что принято заказчиком и что уже оплачивается. Нужна картина в результатах и приёмках, а не только в активности.
О срывах узнаёте слишком поздно
То, что этап не принят и платёж завис, выясняется слишком поздно: кассовый разрыв, спор с заказчиком, штраф.
Нет единой картины денег
Картина по всему портфелю — что стало выручкой, что осталось закрыть, что под риском — собирается вручную к понедельнику и уже устаревает.
Совещания вместо решений
Час статусной встречи уходит на «кто что сделал», а не на решение по конкретному этапу.

Что он покупает

Деньги, а не задачи
Выручка / Осталось закрыть / Под риском — по каждому проекту и по всему портфелю. Сумма под угрозой видна сразу.
Один экран решений
«Решить сегодня» — этапы и блокеры, которые требуют вашего действия, с суммой и сроком.
Раннее предупреждение
Срыв приёмки и кассовый разрыв видны до того, как стали проблемой, а не после.
Доверие к цифрам
Каждый статус вычислен из фактов: закрытых задач, сигналов, подписанных приёмок. Это доказуемо, а не «на слово».

Утро понедельника: ваш портфель за 10 минут

Вы открываете AG.it. На примере проблемного проекта «Внедрение CRM в «Меркурий Трейд»» — 60% готово, ближайший платёж 1.5M ₽ за приёмку опытной эксплуатации просрочен.

Скриншоты шагов — подробный (экспертный) режим. Живое демо открывается в лёгком фокус-режиме: весь инструментарий — кнопка «подробно» на пульте внизу или клавиша F.

1
Шаг 1 · Портфель → Обзор

Весь портфель и деньги — на одном экране

altered-graphit.com · Портфель → Обзор
Весь портфель и деньги — на одном экране
Что вы видите

Карта портфеля: 23 проекта на одном экране, общий объём 246.6M ₽. По каждому проекту — бар денег (зелёное обеспечено · серое обещано · оранжевое под угрозой), ближайшая веха ◆ и расчётный финиш ● на оси времени, отклонение срока. Группы по отраслям с суммами. Сверху — «18 проектов требуют внимания · 24.3M ₽ под угрозой · 33 решения».

Что вы получаете

За 10 секунд видно, где деньги, что горит и когда финиши — ещё до планёрки. Каждый знак кликается до причины: бар — в проект, ромб — в веху, точка финиша — в график сроков.

2
Шаг 2 · Портфель → Внимание

Риски и решения, оцифрованные в деньгах

altered-graphit.com · Портфель → Внимание
Риски и решения, оцифрованные в деньгах
Что вы видите

«3 из 5 проектов требуют внимания · 4.5M ₽ · $4K под угрозой». Слева — карточки проблем с причиной (раскрываются по наведению). Справа — «Риски и блокеры» и «На вашем решении».

Что вы получаете

Список решений вместо ручного разбора. Каждый риск привязан к деньгам и этапу — видно, какое действие разблокирует какой платёж.

3
Шаг 3 · Портфель → Неделя

Что сдвинулось за неделю — по всем проектам

altered-graphit.com · Портфель → Неделя
Что сдвинулось за неделю — по всем проектам
Что вы видите

Готовый недельный обзор: где был прогресс, что подтверждено фактами, где изменений нет. Список ожидающих решений собран автоматически.

Что вы получаете

Еженедельный отчёт без ручного сбора. На встречу вы приходите с готовой картиной, а не с вопросами к команде.

4
Шаг 4 · Проект → Обзор

Диагноз одним взглядом: деньги под угрозой

altered-graphit.com · Проект → Обзор
Диагноз одним взглядом: деньги под угрозой
Что вы видите

Вердикт прямо в шапке: «Деньги под угрозой — результат не зафиксирован». Путь к деньгам — цепочка этапов. Внизу: Выручка 0 ₽ · Осталось закрыть 3.3M ₽ · из них под угрозой 1.5M ₽.

Что вы получаете

Понимаете причину мгновенно: этап опытной эксплуатации на 1.5M ₽ просрочен, нужен подписанный акт. И сразу видите варианты: сократить объём, сдвинуть срок, добавить людей, принять этап.

5
Шаг 5 · Проект → Финансовый пульс

Кассовая правда проекта

altered-graphit.com · Проект → Финансовый пульс
Кассовая правда проекта
Что вы видите

Поступления (план) 3.3M ₽ · Получено 0 ₽ · Отклонение −1.5M ₽. График поступлений по месяцам (план против факта) и таблица отклонений по конкретному этапу.

Что вы получаете

Видно чёрным по белому: ни рубля ещё не закрыто актом, хотя проект на 60%. Это повод заранее обсудить с заказчиком приёмку — до конца квартала.

6
Шаг 6 · Проект → История → Что изменилось

Доверие к статусу: изменения подтверждены фактами

altered-graphit.com · Проект → История → Что изменилось
Доверие к статусу: изменения подтверждены фактами
Что вы видите

Diff между двумя снимками: что достигнуто, что сдвинулось, какие сигналы появились (например, «заказчик назначил приёмку на 20 июня»). Каждое изменение — с датой факта.

Что вы получаете

Статусу можно верить: каждое изменение опирается на факт или сигнал, а не на слова «вроде сделали».

7
Шаг 7 · Проект → Карта целей

Критический путь к оплате

altered-graphit.com · Проект → Карта целей
Критический путь к оплате
Что вы видите

Граф целей по фазам: Подготовка → Сборка → Проверка → Запуск. Этап «Система принята в ОЭ» (1.5M ₽) подсвечен как под риском на критическом пути.

Что вы получаете

Видно ровно тот узел, который держит 1.5M ₽, и что его разблокирует. Можно работать предметно, а не «ускорять всё».

8
Шаг 8 · Проект → Сроки

Когда финиш — и какая задача его держит

altered-graphit.com · Проект → Сроки
Вычисленный график сроков: когда финиш и что его держит
Что вы видите

Вычисленный график: сверху вердикт «финиш 30 сен 2026 — в графике» (или «съехал на +N дней» с виновником). Полосы собраны из фактов — плановые даты вех ◆, окна дат задач, прогнозы; у каждого ряда бейдж источника: «веха · план», «по задачам · N».

Что вы получаете

Привычный взгляд «как Gantt», но его нельзя нарисовать — только вычислить. Край полосы кликом ведёт к задаче, которая его держит: разговор о сроках сразу предметный.

9
Шаг 9 · Портфель → На дату (time-travel)

Вернуться на 2 недели назад — и доказать

altered-graphit.com · Портфель → На дату (time-travel)
Вернуться на 2 недели назад — и доказать
Что вы видите

Портфель на 24 июня — как было тогда. Поверх — карта срезов: вся история наблюдений, тик на каждый срез, ◆ на датах приёмок. Клик по тику переносит весь портфель на эту дату; шаг занимает около секунды.

Что вы получаете

Состояние воспроизводимо. Можно вернуться назад и показать заказчику или команде, когда именно началось отклонение — без споров «а было ли».

10
Шаг 10 · Проект → История → Лог (журнал приёмок)

Доказательная база: журнал приёмок

altered-graphit.com · Проект → История → Лог
Доказательная база: журнал приёмок
Что вы видите

История слева: снимки плана и подтверждения приёмки с датами — «принято, все задачи этапа выполнены». Справа — тот же журнал в консольном виде.

Что вы получаете

Неизменяемый журнал аудита: записи не редактируются, изменения добавляются новым событием. Каждый принятый этап = деньги, с датой и основанием. Это и отличает AG.it от трекера задач.

11
Шаг 11 · Как начать

Откуда возьмутся данные? Первый технический снимок за ~10 минут

altered-graphit.com · Как начать
Откуда возьмутся данные? Первый технический снимок за ~10 минут
Что вы видите

Импортируете срез задач из Jira / Excel (CSV или XLSX) — система сразу собирает состояние: прогресс, просрочки, diff. Граф целей и деньги можно добавить позже.

Что вы получаете

Снимается главное возражение: «кто будет это заполнять». Первый отчёт — в день старта, без долгого внедрения; данные берутся из того, что у команды уже есть.

Что меняется для собственника

БылоСтало
Статус портфеля собирается вручную к понедельникуАктуален по последнему снимку; real-time — после внедрения
О срыве приёмки узнаёте постфактумВидно заранее, с суммой под риском
«Готово на 80%» — а денег нетВыручка / осталось закрыть / под риском — в рублях
Совещание про «кто что сделал»Совещание про решения по конкретным этапам
Статусу команды верите на словоСтатус подтверждён фактами, сигналами и журналом приёмок
С чего начать: покажите это руководителю поставки или владельцу одного проблемного проекта — там, где деньги уже зависли на приёмке. Один такой проект может окупить внедрение.

Если встретится термин

Снимок (срез) — снимок задач проекта на дату; из него вычисляется состояние — как сборка из коммита.
Этап / веха — цель с деньгами и сроком: её приёмка закрывается актом и даёт основание для оплаты.
Выручка / Осталось закрыть — деньги по принятым этапам (акт подписан) / по этапам, где критерии приёмки ещё не закрыты.
ОЭ / ПЭ — опытная и промышленная эксплуатация — типовые этапы приёмки во внедрении.
Подтверждение приёмки — запись о том, что этап принят (в журнале приёмок), с датой и основанием.
Diff — что изменилось между двумя снимками: что сделано, что сдвинулось, что под риском.