Контур контроля, где состояние каждого проекта вычисляется из фактов: сколько денег уже закрыто приёмкой, сколько ещё под риском и какие 2–3 решения ждут лично вас. Меньше статусных созвонов: на встречу вы приходите уже с картиной и вариантами решений.
Отвечает за деньги и результат портфеля проектов. Платит команде и подрядчикам; деньги часто завязаны на приёмку этапов: акты, опытная и промышленная эксплуатация. Не хочет управлять задачами — хочет видеть, где деньги, где риск и что требует его решения.
Вы открываете AG.it. На примере проблемного проекта «Внедрение CRM в «Меркурий Трейд»» — 60% готово, ближайший платёж 1.5M ₽ за приёмку опытной эксплуатации просрочен.
Скриншоты шагов — подробный (экспертный) режим. Живое демо открывается в лёгком фокус-режиме: весь инструментарий — кнопка «подробно» на пульте внизу или клавиша F.

Карта портфеля: 23 проекта на одном экране, общий объём 246.6M ₽. По каждому проекту — бар денег (зелёное обеспечено · серое обещано · оранжевое под угрозой), ближайшая веха ◆ и расчётный финиш ● на оси времени, отклонение срока. Группы по отраслям с суммами. Сверху — «18 проектов требуют внимания · 24.3M ₽ под угрозой · 33 решения».
За 10 секунд видно, где деньги, что горит и когда финиши — ещё до планёрки. Каждый знак кликается до причины: бар — в проект, ромб — в веху, точка финиша — в график сроков.

«3 из 5 проектов требуют внимания · 4.5M ₽ · $4K под угрозой». Слева — карточки проблем с причиной (раскрываются по наведению). Справа — «Риски и блокеры» и «На вашем решении».
Список решений вместо ручного разбора. Каждый риск привязан к деньгам и этапу — видно, какое действие разблокирует какой платёж.

Готовый недельный обзор: где был прогресс, что подтверждено фактами, где изменений нет. Список ожидающих решений собран автоматически.
Еженедельный отчёт без ручного сбора. На встречу вы приходите с готовой картиной, а не с вопросами к команде.

Вердикт прямо в шапке: «Деньги под угрозой — результат не зафиксирован». Путь к деньгам — цепочка этапов. Внизу: Выручка 0 ₽ · Осталось закрыть 3.3M ₽ · из них под угрозой 1.5M ₽.
Понимаете причину мгновенно: этап опытной эксплуатации на 1.5M ₽ просрочен, нужен подписанный акт. И сразу видите варианты: сократить объём, сдвинуть срок, добавить людей, принять этап.

Поступления (план) 3.3M ₽ · Получено 0 ₽ · Отклонение −1.5M ₽. График поступлений по месяцам (план против факта) и таблица отклонений по конкретному этапу.
Видно чёрным по белому: ни рубля ещё не закрыто актом, хотя проект на 60%. Это повод заранее обсудить с заказчиком приёмку — до конца квартала.

Diff между двумя снимками: что достигнуто, что сдвинулось, какие сигналы появились (например, «заказчик назначил приёмку на 20 июня»). Каждое изменение — с датой факта.
Статусу можно верить: каждое изменение опирается на факт или сигнал, а не на слова «вроде сделали».

Граф целей по фазам: Подготовка → Сборка → Проверка → Запуск. Этап «Система принята в ОЭ» (1.5M ₽) подсвечен как под риском на критическом пути.
Видно ровно тот узел, который держит 1.5M ₽, и что его разблокирует. Можно работать предметно, а не «ускорять всё».

Вычисленный график: сверху вердикт «финиш 30 сен 2026 — в графике» (или «съехал на +N дней» с виновником). Полосы собраны из фактов — плановые даты вех ◆, окна дат задач, прогнозы; у каждого ряда бейдж источника: «веха · план», «по задачам · N».
Привычный взгляд «как Gantt», но его нельзя нарисовать — только вычислить. Край полосы кликом ведёт к задаче, которая его держит: разговор о сроках сразу предметный.

Портфель на 24 июня — как было тогда. Поверх — карта срезов: вся история наблюдений, тик на каждый срез, ◆ на датах приёмок. Клик по тику переносит весь портфель на эту дату; шаг занимает около секунды.
Состояние воспроизводимо. Можно вернуться назад и показать заказчику или команде, когда именно началось отклонение — без споров «а было ли».

История слева: снимки плана и подтверждения приёмки с датами — «принято, все задачи этапа выполнены». Справа — тот же журнал в консольном виде.
Неизменяемый журнал аудита: записи не редактируются, изменения добавляются новым событием. Каждый принятый этап = деньги, с датой и основанием. Это и отличает AG.it от трекера задач.

Импортируете срез задач из Jira / Excel (CSV или XLSX) — система сразу собирает состояние: прогресс, просрочки, diff. Граф целей и деньги можно добавить позже.
Снимается главное возражение: «кто будет это заполнять». Первый отчёт — в день старта, без долгого внедрения; данные берутся из того, что у команды уже есть.
| Было | Стало |
|---|---|
| Статус портфеля собирается вручную к понедельнику | Актуален по последнему снимку; real-time — после внедрения |
| О срыве приёмки узнаёте постфактум | Видно заранее, с суммой под риском |
| «Готово на 80%» — а денег нет | Выручка / осталось закрыть / под риском — в рублях |
| Совещание про «кто что сделал» | Совещание про решения по конкретным этапам |
| Статусу команды верите на слово | Статус подтверждён фактами, сигналами и журналом приёмок |