AG.it даёт инженеру точную картину: граф целей и критический путь, атомарный diff между снимками, здоровье плана, путешествие во времени. На каждый вывод есть доказательство, которое можно показать руководству, и перевод в деньги и решения, понятные собственнику.
Видит реальное состояние проекта раньше всех, но его «граф показывает риск» теряется на фоне «готово на 80%» в отчёте для руководства. Нужен инструмент, который даёт техническую правду и переводит её в деньги и риски — чтобы собственник или руководство приняли правильное решение.
На примере проекта «Внедрение CRM в «Меркурий Трейд»»: критический путь упёрся в этап приёмки. Вот как превратить это в аргумент для собственника.
Скриншоты шагов — подробный (экспертный) режим. Живое демо открывается в лёгком фокус-режиме: весь инструментарий — кнопка «подробно» на пульте внизу или клавиша F.

Цели по фазам со связями; критический путь и заблокированные/рисковые вершины подсвечены. Зум и панорамирование — для больших графов.
Сразу видно, какой узел держит финал и какие зависимости тянет за собой. Это основа разговора «вот где узкое место», а не «всё немного задерживается».

Diff двух снимков: достигнуто / сдвинуто / новые риски, и по каждой задаче — точное изменение поля (срок: 15 мая → 30 мая). Плюс лента сигналов (что произошло между снимками).
Точные факты с датами вместо ощущений — готовый материал для обоснования пересмотра срока или объёма.

Слева — наблюдения и структура плана (задачи без срока, без связей). Справа — конкретные аномалии и задачи в фокусе. Любой пункт открывается до конкретной задачи.
Видно не только «что плохо», но и какие именно задачи это создают — можно открыть карточку и показать конкретику.

Полосы-конверты по целям: собраны из плановых дат вех, окон дат задач и прогнозов — с бейджем источника на каждом ряду («веха · план», «по задачам · N»). Критическая цепочка выделена, блокеры — штриховкой. Шеврон раскрывает провенанс: «конец ← T-058 · дата».
Gantt, которому можно верить: он не нарисован — вычислен, и любой край полосы кликом ведёт к задаче, которая его держит. Спор о сроках превращается в разговор о конкретной задаче.

Состояние на 24 июня восстановлено из срезов. Поверх — карта срезов: вся история наблюдений, тик на каждый срез со стеком статусов задач; клик по тику — переход на эту дату, шаг ~1 секунда.
Доказательство дрейфа во времени — его нельзя списать на «так и было задумано». Сильный аргумент на ретро и для руководства.

Колонки Сделано / В работе / Застряло и сворачиваемый «Бэклог» — с группировкой по целям и счётчиком «+N ещё». Всё считается из снимка, не ведётся руками.
Честная операционная картина команды: видно, что застряло и сколько задач осталось в бэклоге — без отдельной доски.

История слева — снимки и приёмки с датами. Справа — консоль agit: команда log выводит кликабельную историю, можно перейти к любому снимку (checkout) или зафиксировать приёмку.
Неизменяемый журнал: изменения не редактируются, а добавляются новым событием. Инженерный инструмент, который одновременно служит доказательной базой.

Тот же проект в денежной оптике: вердикт «деньги под угрозой», путь к оплате, Выручка / Осталось закрыть / Под риском. Переключение перспективы Руководитель / Инженер — в общей шапке.
Готовый экран для разговора с собственником: техническая правда переведена в деньги и конкретное решение. У вас есть аргументы, которые можно показать.

Импорт снимка задач из Jira / Excel (CSV или XLSX) — состояние собирается сразу; граф целей добавляете потом. Есть режим «только задачи» для старта.
Можно подключить свой проект за вечер и принести руководству не идею, а работающую картину на реальных данных.
| Было | Стало |
|---|---|
| «Граф показывает риск» проигрывает «80% готово» | Критический путь и деньги под риском — наглядно и доказуемо |
| Нечем обосновать пересмотр | Атомарный diff и путешествие во времени дают факты с датами |
| Статус для руководства искажается | Один и тот же факт — и для инженера, и для собственника |
| Сбор статуса вручную | Состояние считается из снимка автоматически |