$ agit // control plane
Сценарий для ведущего специалиста · Altered Graph.it

Реальное состояние проекта — и как донести его руководству

Вы видите, что проект уходит не туда. Как показать это руководству на языке, который оно услышит?

AG.it даёт инженеру точную картину: граф целей и критический путь, атомарный diff между снимками, здоровье плана, путешествие во времени. На каждый вывод есть доказательство, которое можно показать руководству, и перевод в деньги и решения, понятные собственнику.

“Состояние проекта вычисляется из фактов — и интерфейс это доказывает.”

Кому это и зачем

Ведущий инженер · техлид · ответственный за результат, влияющий на решение руководства

Видит реальное состояние проекта раньше всех, но его «граф показывает риск» теряется на фоне «готово на 80%» в отчёте для руководства. Нужен инструмент, который даёт техническую правду и переводит её в деньги и риски — чтобы собственник или руководство приняли правильное решение.

Боль, которую он снимает

Техническую правду не слышат
«Критический путь под риском» проигрывает формулировке «80% задач закрыто». Руководство смотрит на проценты, а не на граф зависимостей.
Нечем доказать
Чтобы обосновать «нужно сдвинуть срок / добавить людей», нужны факты с датами, а не ощущения.
Статус для руководства искажается
Пока статус доходит до собственника, «застряли на интеграции» превращается в «всё идёт по плану».
Ручная сборка отчётов
Вместо инженерии — сбор статуса по людям к каждому совещанию.

Что он получает

Граф и критический путь
Видно, какой узел держит результат и какие зависимости тянет за собой, а не просто плоский список задач.
Атомарный diff
Что именно изменилось между снимками — по полям (срок: было → стало), а не просто «изменено».
Путешествие во времени
Состояние на любой день восстанавливается из снимков — можно доказать, когда и где началось отклонение.
Перевод в деньги
Тот же граф показывает деньги под риском — на языке, который понятен собственнику.

От технической правды — к управленческому решению

На примере проекта «Внедрение CRM в «Меркурий Трейд»»: критический путь упёрся в этап приёмки. Вот как превратить это в аргумент для собственника.

Скриншоты шагов — подробный (экспертный) режим. Живое демо открывается в лёгком фокус-режиме: весь инструментарий — кнопка «подробно» на пульте внизу или клавиша F.

1
Шаг 1 · Проект → Карта целей

Граф целей и критический путь

altered-graphit.com · Проект → Карта целей
Граф целей и критический путь
Что видит инженер

Цели по фазам со связями; критический путь и заблокированные/рисковые вершины подсвечены. Зум и панорамирование — для больших графов.

Чем это помогает

Сразу видно, какой узел держит финал и какие зависимости тянет за собой. Это основа разговора «вот где узкое место», а не «всё немного задерживается».

2
Шаг 2 · Проект → История → Что изменилось

Атомарный diff между снимками

altered-graphit.com · Проект → История → Что изменилось
Атомарный diff между снимками
Что видит инженер

Diff двух снимков: достигнуто / сдвинуто / новые риски, и по каждой задаче — точное изменение поля (срок: 15 мая → 30 мая). Плюс лента сигналов (что произошло между снимками).

Чем это помогает

Точные факты с датами вместо ощущений — готовый материал для обоснования пересмотра срока или объёма.

3
Шаг 3 · Проект → Здоровье плана

Здоровье плана: где он сломан

altered-graphit.com · Проект → Здоровье плана
Здоровье плана: где он сломан
Что видит инженер

Слева — наблюдения и структура плана (задачи без срока, без связей). Справа — конкретные аномалии и задачи в фокусе. Любой пункт открывается до конкретной задачи.

Чем это помогает

Видно не только «что плохо», но и какие именно задачи это создают — можно открыть карточку и показать конкретику.

4
Шаг 4 · Проект → Сроки

Вычисленный график: каждый край полосы — задача-виновница

altered-graphit.com · Проект → Сроки
Вычисленный график сроков
Что видит инженер

Полосы-конверты по целям: собраны из плановых дат вех, окон дат задач и прогнозов — с бейджем источника на каждом ряду («веха · план», «по задачам · N»). Критическая цепочка выделена, блокеры — штриховкой. Шеврон раскрывает провенанс: «конец ← T-058 · дата».

Чем это помогает

Gantt, которому можно верить: он не нарисован — вычислен, и любой край полосы кликом ведёт к задаче, которая его держит. Спор о сроках превращается в разговор о конкретной задаче.

5
Шаг 5 · Портфель → На дату (time-travel)

Вернуться на 2 недели назад — и показать дрейф

altered-graphit.com · Портфель → На дату (time-travel)
Вернуться на 2 недели назад — и показать дрейф
Что видит инженер

Состояние на 24 июня восстановлено из срезов. Поверх — карта срезов: вся история наблюдений, тик на каждый срез со стеком статусов задач; клик по тику — переход на эту дату, шаг ~1 секунда.

Чем это помогает

Доказательство дрейфа во времени — его нельзя списать на «так и было задумано». Сильный аргумент на ретро и для руководства.

6
Шаг 6 · Проект → Задачи (рабочее состояние)

Рабочее состояние и бэклог

altered-graphit.com · Проект → Задачи (рабочее состояние)
Рабочее состояние и бэклог
Что видит инженер

Колонки Сделано / В работе / Застряло и сворачиваемый «Бэклог» — с группировкой по целям и счётчиком «+N ещё». Всё считается из снимка, не ведётся руками.

Чем это помогает

Честная операционная картина команды: видно, что застряло и сколько задач осталось в бэклоге — без отдельной доски.

7
Шаг 7 · Проект → История → Лог (журнал и консоль)

Журнал событий + консоль (REPL)

altered-graphit.com · Проект → История → Лог
Журнал событий + консоль (REPL)
Что видит инженер

История слева — снимки и приёмки с датами. Справа — консоль agit: команда log выводит кликабельную историю, можно перейти к любому снимку (checkout) или зафиксировать приёмку.

Чем это помогает

Неизменяемый журнал: изменения не редактируются, а добавляются новым событием. Инженерный инструмент, который одновременно служит доказательной базой.

8
Шаг 8 · Проект → Обзор (для руководства)

Перевод в деньги для собственника

altered-graphit.com · Проект → Обзор (для руководства)
Перевод в деньги для собственника
Что видит инженер

Тот же проект в денежной оптике: вердикт «деньги под угрозой», путь к оплате, Выручка / Осталось закрыть / Под риском. Переключение перспективы Руководитель / Инженер — в общей шапке.

Чем это помогает

Готовый экран для разговора с собственником: техническая правда переведена в деньги и конкретное решение. У вас есть аргументы, которые можно показать.

8
Шаг 8 · Как начать

Первый технический снимок за ~10 минут

altered-graphit.com · Как начать
Первый технический снимок за ~10 минут
Что видит инженер

Импорт снимка задач из Jira / Excel (CSV или XLSX) — состояние собирается сразу; граф целей добавляете потом. Есть режим «только задачи» для старта.

Чем это помогает

Можно подключить свой проект за вечер и принести руководству не идею, а работающую картину на реальных данных.

Что меняется для ведущего специалиста

БылоСтало
«Граф показывает риск» проигрывает «80% готово»Критический путь и деньги под риском — наглядно и доказуемо
Нечем обосновать пересмотрАтомарный diff и путешествие во времени дают факты с датами
Статус для руководства искажаетсяОдин и тот же факт — и для инженера, и для собственника
Сбор статуса вручнуюСостояние считается из снимка автоматически
Подключите свой проект, вернитесь на пару недель назад, откройте денежную оптику — и приходите с этим к собственнику или руководству. Это разговор на их языке, подкреплённый вашими фактами.

Термины

Снимок (срез) — снимок задач на дату; состояние вычисляется из него.
Критический путь — цепочка целей, определяющая срок: задержка любой из них сдвигает финал.
Атомарный diff — изменение по конкретному полю между снимками (срок: было → стало).
Сигнал — зафиксированное событие между снимками (заметка, приёмка, переоценка).
Подтверждение приёмки — запись о принятом этапе в журнале — с датой и основанием.
checkout — перейти к состоянию на выбранный снимок (путешествие во времени).