AG.it — это контрольная панель, где состояние проекта не докладывают, а вычисляют. Каждое число на экране — обещание доверия, поэтому здесь честно сказано: что считается, что делает цифру истинной, и где число опирается на человеческое решение, а не на голый факт.
Статус, деньги и риск — не то, что кто-то о себе написал. Они выводятся из трёх видов фактов и пересчитываются заново при каждом изменении.
Любое число можно раскрыть до его причины: вердикт показывает строку-доказательство («N задач закрыто · M/K целей принято»), а каждое изменение в diff стоит на дате факта или сигнала. Если данных нет — об этом сказано словами, а не подставлен правдоподобный ноль.
Главные показатели, которые видит покупатель. Для каждого — что он значит и что делает его истинным. Деньги всегда держатся раздельно по валютам — рубли и доллары никогда не смешиваются в одну сумму.
Сумма по этапам, которые уже приняты. Это деньги, за которые результат зафиксирован.
Истинно, когда: этап принят — подписан акт приёмки (или приёмка явно подтверждена человеком). Пока акта нет, деньги сюда не попадают, сколько бы задач ни было закрыто.
Сумма по денежным этапам, которые ещё не приняты. Деньги в работе: результат может быть почти готов, но акт не подписан.
Истинно, когда: у этапа есть деньги и срок, но приёмки ещё нет. «Выручка + осталось закрыть» = вся денежная сумма проекта.
Часть «Осталось закрыть», выделенная красным: деньги, которые могут не прийти. Это подмножество «Осталось закрыть», а не отдельная сумма поверх.
Истинно, когда: непринятый денежный этап заблокирован, помечен как рисковый, или его срок уже прошёл. Просроченный срок считается угрозой, даже если работа идёт штатно — намеренно осторожно, в пользу раннего предупреждения.
На сколько дней проект отстаёт от плана. Подсвечивается в шапке и в строке вердикта.
Истинно, когда: считается из дат задач — это наибольшая задержка среди задач (самая протухшая задаёт планку), а не среднее. Прямой выход из плановых сроков, без ручной оценки.
Когда проект закончится по фактам. Вердикт вкладки «Сроки», чип «финиш» в Обзоре и точка ● на Карте портфеля — одно и то же число.
Истинно, когда: конец каждой цели берётся по явной лестнице — прогноз команды → плановый срок вехи → последняя дата привязанных задач; финиш = самый поздний конец среди непринятых целей. Полоса «окна задач» рисуется только при ≥2 датированных задачах — стартов в фактах нет, и мы их не выдумываем. Нет дат — честное «прогноз невозможен» со ссылкой в план, а не правдоподобная дата.
Доля закрытых задач. Полезен как темп работы, но сам по себе не равен деньгам — поэтому ведёт всегда денежный, а не процентный, читальный слой.
Истинно, когда: считается как процент закрытых задач от активных (отменённые исключены из знаменателя). Это про активность; «готово на 80%» ничего не говорит, пока нет денежного чтения рядом.
Светофор проекта: в норме · риск · опасность. Один и тот же критерий для карточки проекта и реестра портфеля.
Истинно, когда: выводится из фактов — есть заблокированная цель или большая задержка → опасность; рисковая цель, ощутимая задержка или новый риск → риск; иначе норма. Чип не может светиться зелёным над баннером «деньги под угрозой» — берётся худшее из двух.
Одна фраза-диагноз: что сейчас главное («Деньги под угрозой — результат не зафиксирован»). Под ней — строка-доказательство из фактов.
Истинно, когда: выбирается по строгому приоритету правил — сначала инструментальный провал и блокеры, затем задержка, незакрытые деньги, новые риски. Доказательство («N задач закрыто · M/K целей принято») держит вердикт на фактах, а не на формулировке.
Разница между двумя снимками: что достигнуто, что сдвинулось, какие сигналы пришли. Каждое изменение — с датой факта.
Истинно, когда: сопоставляются два снимка плана и поток сигналов между ними. Отдельно — сверка: где человеческое «готово» подтверждено авторитетным снимком, а где ему противоречит.
Чип «N замечаний» в шапке: цель без критерия приёмки, веха без суммы, висячая зависимость, накопленные переносы срока. Это не статус работы, а качество самой модели.
Истинно, когда: линтер прошёл по структуре плана и графу целей из единого источника. Замечания консервативны — лучше промолчать, чем поднять ложную тревогу.
Когда сделан последний снимок. Проект помечается «устарел», если снимок старше недели — чтобы вы знали, на какой момент смотрите.
Истинно, когда: вся панель считается от одной оси времени. Можно отмотать на любую дату (time-travel) — состояние восстанавливается из снимков, какое было тогда, воспроизводимо.
Там, где число опирается не на чистый внешний факт, мы говорим об этом прямо. Это вопрос целостности, а не дефект: доверие к цифре должно быть градуированным.
Несколько правил, которые мы держим жёстко — именно они отличают контрольную панель от красивого дашборда.
Хотите увидеть это вживую — сценарий для собственника проходит по тем же экранам шаг за шагом, на живых демо-данных.