$ agit // control plane

Вы не обязаны разбираться в планах.
Ваши вопросы — про деньги и сроки. Наши ответы — тоже.

Эта страница — для собственника и руководителя, который не из ИТ. Здесь нет слов «декларативный план» и «граф зависимостей». Только то, что меняется для вас: когда придут деньги, что съезжает, и откуда вы это узнаёте.

Три вопроса

Сколько вам должны заплатить по текущим проектам в ближайшие три месяца?
По каким из этих сумм вы уверены, что они придут вовремя?
Откуда вы это знаете?Честный ответ почти всегда: «менеджер сказал» или «по ощущениям».

Если на третий вопрос вы ответили «менеджер сказал» — дальше про вас. Менеджер говорит «всё нормально» до тех пор, пока скрывать уже невозможно. Не потому что плохой — потому что человек.

Одна фраза — что делает AG.it

AG.it заменяет «менеджер сказал» на «система посчитала и может доказать». Про то, что этап съезжает и платёж сдвигается, вы узнаёте за месяц — когда ещё можно позвонить и передоговориться, а не когда деньги не пришли.

Чем это отличается от «у нас есть хороший план»

Распечатанный маршрут → навигатор

Хороший классический план — это распечатанный маршрут: он был идеален в момент печатиAG.it — навигатор: видит фактическое движение и каждый день пересчитывает время прибытия. Скажет «приедете на 40 минут позже» за час до встречи, а не после неё.

«Как дела?» → кардиомонитор

Отчёт о статусе — это «как дела?» пациенту: «нормально» до самого инфарктаAG.it не спрашивает людей — он смотрит на факты: закрытые задачи, приёмки, платежи. Отчёты никто не пишет, поэтому в них никто не врёт.

Проверка на реальном проекте

В 2025 году мы взяли реальный коммерческий проект — внедрение SaaS-платформы (лояльность, аналитика, коммуникации), где оплата привязана к приёмке этапов. Системе дали только выгрузки плана — три файла, какими они были в мае и июне. Никаких интервью, никакого доступа к переписке.

+33 днявычисленный сдвиг — руководитель в своём отчёте написал «отставание месяц»
до рублявычисленные ежемесячные потери на сдвиге совпали с рукописной оценкой руководителя
2 из 2прогнозы запуска модулей совпали с ожиданиями руководителя с точностью до месяца

Разница в одном: руководитель написал это руками в конце июня. Система сказала то же самое из майской выгрузки — на месяц раньше и не спросив ни одного человека.

Обычные возражения

«У нас уже есть планы и отчёты»

Отчёты пишут люди, которым выгодно выглядеть хорошо. AG.it отчёты не пишет — он их вычисляет из фактов. Врать ему просто нечем.

«Менеджеры и так скажут, если что-то не так»

Скажут — когда скрывать уже невозможно. В проекте выше это случилось на месяц позже, чем посчитала система. Месяц — это разница между «передоговорились» и «потеряли деньги». А если проект вообще замолкает и факты перестают поступать — система фиксирует и это: молчание тоже сигнал.

«Это ещё одна система, команду не заставить»

Команду не трогаем. Люди работают там же, где работали — Jira, Excel, 1С. Мы забираем выгрузки и считаем поверх. Внедрение — прислать файл.

«У нас оплата не привязана к этапам»

Тогда честно: максимум пользы AG.it даёт там, где деньги едут на приёмке результатов — интеграторам, заказной разработке, подряду. Если у вас другая экономика, мы не будем убеждать вас, что это «для всех».

«Долго и дорого внедрять»

Пилот — 48 часов на вашей выгрузке, бесплатно. Первый экран по вашему проекту — за 10 минут. Не совпадёт с вашим ощущением реальности — расстанемся без счёта.

Проверьте на своём проекте
Пришлите выгрузку задач (CSV/XLSX) — за 48 часов покажем, какие деньги обеспечены, какие обещаны и какие под угрозой. Со ссылкой на факты по каждому статусу.
Написать в Telegram →
Altered Graph.it · цифры выше — из реального проекта; имена и суммы не раскрываем.Как это доказывается → · Одностраничник продукта →